21世纪Zhang Changrong Cui Wenjing Beijing北京报告的商业记者与Google的战略合作在2024年12月12日在纽约的Android XR新闻发布会上出现时，与Google的战略合作。这是由Xu Chi创立的Xreal，他曾经为Nvidia和Magic Leap工作。使Xu Chi在2017年感到有些满意的是，Xreal现在正在全球消费者卡车中出现，实现了长期存在的产品的销售，以及创建技术MOTES，例如ARP眼镜光学技术治疗的设施。在过去的三年中，他一直是AR Field的世界销售冠军，在2024年，市场份额总计排名第二，第三和第四。在2025年的第一季度，Xreal被归类为AR/VR的全球两个主要全球市场，Seugundo，仅是目标，甚至超过了购买测试。在资本层面上也值得注意的是Xreal。在过去的七年中，它已获得10发资金，总融资超过3亿美元。投资者包括称为中国红杉资本和希尔豪斯资本的机构投资者，以及阿里巴巴，库胡乌，尼奥和Iqiyi等战略投资者。今年5月，Xreal从Pudong政府获得了2亿人的战略投资，并正式在Pudong担任该连锁店的领导者。鉴于Xu Chi，XR（扩展现实）是替换手机的下一代终端。将来，基于XR的终端眼镜将有各种各样的开发空间。而且这辆卡车中尚无公司尚未运营的公司。这只是意味着机会。自2025年以来，AR/VR卡车一直在逐渐变暖，市场增长的潜力清晰可见。随着越来越多的参与者加入游戏，“镜像战争”开始默默地开始。 Xu Chi认为T的“上半年”他的眼镜才刚刚开始。将来，Xu Chi将成为Xrealespe，它是“高级和可靠的保证”（例如Tesla和Apple）的代名词。 Xu Chi说：“当人们提到Xreal时，他们不再专注于特定技术，而是与品牌达成共识并实现我们的中心目标。”您的手机会替换并成为下一个代理智能设备吗？如果Google和Xreal之间的战略合作类似于2024年12月的标志性Way Stone。五个月后，在Google I/O开发人员会议上，双方宣布联合推出Aura Project Aura，这是基于Android XR平台的智能眼镜。这意味着双方之间的合作有实质性的发展。作为Google在世界领域的第一个也是唯一的合作，与Google合作并非巧合。在加深行业的过程中，Xu Chi团队坚信XR将成为取代Mobil的下一代终端E手机和AR眼镜将成为轻便，智能和笔记本电脑的优势，这使它们成为新终端的第一个选择。目前，ARGS主要用于非固定场景，例如电影和游戏可视化，但与每年十亿元的全球发货相比，使用了。仍然有很大的差距。 “目前，全球有关手机和信息的演示文稿仅限两个维度屏幕，但是实际信息需要三个维度属性，例如现实世界。如果在未来展示了一个3D信息表现平台，并允许人类以更有效的方式与信息进行交互，那么它与事物的本质更加一致。过去通过AI-AII交互和人类计算机的声音解决了与3D平台有效互动的问题。时间。即。当前的XR行业就像“尚未出现在iPhone上的手机行业”或“尚未出现在特斯拉的新能量车产业”中的“手机行业”。 Xu Chi意识到，如果他能抓住机会，他会期望Xreal成为该领域的领导者。为了进一步提高我们产品的一般竞争力，Xreal充分意识到了生态学的重要性。看着该行业，只有Apple和Google确实具有影响力，但是Google的开源生态系统具有更大的优势。这导致Xreal三年前阻止Google成为他的理想合作伙伴。对于Google来说，XR是Google战略设计的非常重要的一部分。 Xu Chi说，Google目前已有2,000多人专注于与Android XR相关的工作，所有Google软件适应XR，包括YouTube和Chrome浏览器。他身后的Géminis还完成了眼镜操作系统的大量港口。实际上，2012年，Google推出了AR -Glass眼镜。他罚款Y失败了。目前，Google正在审查这种情况，并认为技术不仅在10 - 15年前成熟，而且AI领域尚未发展和改进，并且高估了当时控制供应链的能力。据此，Google选择了这次而不是直接推广。在启动Vision Pro之后，在2024年初，市场反馈并不理想。这使行业更清楚地认为眼镜应该更轻，更生态。对于Google来说，您需要一个具有成熟生态系统并且可以使您的团队更轻的合作伙伴，而Xreal是正确的选择。对于Xreal而言，它已经是一种轻型产品泡沫，自我开发的芯片等。Google可以提供支持，当事方的互补性促进了合作的实施。在7月的一次活动中，Xu Chi透露，Aura项目将于2026年启动。它使用了分开的建筑，并连接到独家计算机单元。其中，眼镜是装备具有更新的XREAL版本的X1S的PED开发了芯片，并提供了由高通公司提供的外部计算机单元。解决。在《镜报》的“战争”的上半场，巨人的入口表明该行业将进入下半场。” Xu Chi认为，AR行业仍处于“沉没镜战”的上半年，这两个典型的特征如下：供应链还不成熟，产品定义中没有统一的标准。当供应链还没有成熟时，几个α终端制造商通常需要促进改进。 SE Rummer Sufforder将通过独立的研发供应链增长后尝试，并提高了供应链的能力。只有这样，终端品牌的数量才会逐渐增加，而行业竞争会改变营销，渠道和消费者差异化。与大多数仍然依赖集成和组装产品的公司不同供应链的UCT XReal选择提高行业发展作为重要的终端制造商的发展，当时在DJI，Tesla和Apple等中央模块中对R＆D进行了艰苦的投资。 Xu Chi说，Xreal之所以选择这一高投资路线的原因是，如果仅基于供应链的整合和组装，那么产品体验就不可避免地难以满足标准，并且在市场上没有得到认可。但是，这些决定是困难的，但是三，四年前批评的决定成为Xreal揭示与其他行业制造商世代相传的主要原因的决定。在芯片领域，产品定义缺乏统一标准的问题尤其明显。 Xu Chi说，即使是高通也必须与主要终端制造商进行个性化。我给了它。过去，该行业忽略了选择Microsoft和Meta等主要公司。 “我们希望DOminate Chips守则并获得了强大的联盟作为我们的改进市场地位，“因为Xreal在自我开发的筹码，光学供应链中积累了累积，光学供应链和其他许多投资机构都认可的。Xu Chi在移动手机领域中说，类似的问题指向Tesla和Apple。诸如手机和摩托罗拉之类的先驱已经存在了很长时间，包括供应链，例如旧供应链，中小型企业的灵活性可以带来更精确的行业决策和决定性的决定。徐智认为，这就像媒体和资本水平上的短期投机一样。该行业需要平静基础技术，并继续其CENtral的能力“地面以下”。此外，除Metaray外，Xu销售额，超过100万台单位的销售额。发展。”他说。