在“出售自己”之后，Subway按Fast China Key |三明治|中国|快速前进键|快餐|快餐|已知的快速公司|老商店|地铁| McDonald's_mobile netease.com 由Huxiu商业消费者集团作者生成Li Jiaqi |编辑| Miao Zhengqing标题图像|微博微博在上海的Huaihai Middle Road的巴黎春季购物中心入口处是2.5m -Tall吊坠三明治装置，这尤其对阳光特别震惊。鳄梨绿色碰撞金属设计导致年轻人停止拍照。这些是1,000个中国地铁商店。 8月8日，超级路超潜艇的旗舰店在上海最繁荣的商业区宣布。在商店内，空中悬挂了十几种迷你潜艇，这反映了空间的银色金属饰面。在商店外面，通过街道上的抽象绿色出版物，等待黄昏一个一个一个点灯。 “ 1,000家公司意味着我们“地铁中国首席执行官朱富齐安格在开幕场所证实，中国“痴迷对整数”是“痴迷”的。数字背后的增长更加令人惊讶。从1995年进入中国到2023年上半年，世界三明治巨人在28年中仅开设了500家商店。在短短的两年中，近500家新公司迅速增加，在过去28年中几乎连接了总数。该品牌曾经被认为是市场上“不可接受的当地环境”，它赋予了它独特的“增长态度”。 困境和拐点 2023年初，全球媒体报道了地铁的“退休”。这位最高的快餐店曾经在112个国家 /地区拥有45,000家商店，并且比麦当劳和肯德基大得多，在中国市场上是一个了不起的景色。达到顶峰，中国只有800多个锡，超过5,900个麦当劳和10 kfcera远小于000家商店。 2023年8月，宣布地铁总部以95.5亿美元（约700亿元人民币）为私人资本机构“出售”到私人资本机构。当时，该品牌的全球商店数量已下降了近10,000，分析师认为“非参与者”。行业观察家说：“亚验两端是多种事实重叠的结果”。 5美元三明治的价格在中国约40元，而且价格很弱。长期的特许经营系统导致市场响应缓慢，广告投资最低和品牌知名度低。创始人弗雷德·德尔卡（Fred Delca）曾经说，可以在中国开设20,000家商店，但残酷的现实已经拖延了20多年。地铁似乎正在证实商业预言，即“醒来，迟到了”。这一变化发生在2023年6月。世界地铁总部已获得在中国大陆管理和开发所有商店的独家权利并承诺在20年内开设近4,000家商店。宣布了一项新的一般特许经营协议。这是地铁历史上最大的特许经营协议。 “在中国的4,000家公司开设只是一个保证的数字。”朱·富齐安（Zhu Fuqiang）将来说，他将以“每年300-500家公司”的速度扩展。支持这种野心是位置的组成部分。首先，我变得年轻，最古老的商店注入了现代颜色，例如鳄梨绿色，旗舰店使用了“水下三明治”的极端元素。餐厅区域，例如高2.5米高的悬挂设备，灯柱设计摘要和未来派空间，完全破坏了传统品牌消费者的看法。 “我以为地铁已经过时了，但是现在商店在潮流中。” Huaihai Roadlos工人在社交网络上取代。第二个是对产品结构和营销的详细重建。地铁中国有4-5个全球班IC产品，其余的位于。用温暖的三明治推出，以解决冷粮的痛苦和创新的237艘能量船，以适应中国的餐饮习惯。 2025年7月，Wuray成为他的品牌发言人。除创新营销外，例如社交平台的注册机制，当它开设旗舰商店“粉丝经济浪潮”时。为儿童提供餐点，为父母和儿童提供餐点，全国各地的家庭用餐，共享的产品“ Saisai小吃盒”，产品结构设置与商店的扩展一起工作，在2024年建立了20多个新商店。RD将近30年。在2023年下半年，现有的商店销售额增长了20％以上，无论新商店的增长如何。朱·富齐安格（Zhu Fuqiang）说：“中国是亚洲和太平洋地区增长最快的市场，远远超出了世界的预期。 一千家挑战和野心 大都会宣布，它将在2025年在中国开设300家以上的商店。但是，这种“加速的潜艇仍然面临风暴波浪。成本管理已成为一个重要的问题。地铁甚至可以恢复自我选择的三明治的价格到近80元的yuanes，而且价格绩效比率差不多。运营团队。卢卡（Luca）的创始人梦见“ 20,000家商店”。但是有变化。随着年轻的消费者维持Wuray批准的新包装自拍照，而白领工人则以“超级潜艇杰出的袋子”的身份走进办公楼，该品牌一旦相信“不伴随着当地环境伴随着它”，它将以28年的28年速度重写其目的地。本文来自HXIU，原始链接：https：//www.huxiu.com/article/4712049.html?f=wyxwapp 特别声明：本文已由NetEase“ NetEase”的Auto-Media平台的作者收取和发表，仅表示作者的意见。 Notease仅提供信息启动平台。 请注意：以前的内容（如果您有照片或视频）将由社交媒体平台NetEase Hao的用户收取和发布，仅提供信息存储服务。